12月31日,吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福發(fā)表2025年新年致辭。李書福表示,吉利作為一家全球型企業(yè),需要面對(duì)諸多現(xiàn)實(shí)問題,抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。
基于對(duì)行業(yè)形勢(shì)和自身發(fā)展的判斷,2024年,吉利控股集團(tuán)管理層共創(chuàng)了《臺(tái)州宣言》,以此指引吉利未來(lái)發(fā)展。
根據(jù)《臺(tái)州宣言》,吉利將依托五項(xiàng)戰(zhàn)略參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。擺在最前面位置的就是戰(zhàn)略聚焦。李書福表示,吉利將聚焦汽車主業(yè),堅(jiān)定不移推進(jìn)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化轉(zhuǎn)型,繼續(xù)提升內(nèi)燃機(jī)汽車市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建低碳交通生態(tài)科技優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固和提高吉利乘用車市場(chǎng)行業(yè)地位。
此外,吉利也將持續(xù)探索新能源商用車應(yīng)用場(chǎng)景和運(yùn)營(yíng)模式,積極布局純電、醇?xì)洹⒃龀痰榷嗉夹g(shù)路線,打造吉利新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí),吉利將進(jìn)行深度的戰(zhàn)略整合,厘清各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的定位,制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),堅(jiān)定不移地推進(jìn)內(nèi)部資源深度整合和高效融合,進(jìn)一步明晰各品牌定位,理順股權(quán)關(guān)系,減少利益沖突和重復(fù)投資,提高資源利用效率。在此之前,領(lǐng)克與極氪的整合,就是對(duì)《臺(tái)州宣言》的具體實(shí)踐。
在戰(zhàn)略協(xié)同方面,李書福表示,吉利會(huì)圍繞汽車主業(yè),強(qiáng)化在“天地一體”、軟硬件布局、基礎(chǔ)技術(shù)與核心部件共享、模塊架構(gòu)升級(jí)等科技生態(tài)領(lǐng)域的協(xié)同,并加強(qiáng)各品牌與各業(yè)務(wù)單元間的互動(dòng),提升資源共享水平;充分發(fā)揮乘用車的體系化優(yōu)勢(shì),賦能商用車業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“乘商”并舉發(fā)展格局。
不僅如此,《臺(tái)州宣言》還對(duì)吉利的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏、人才管理提出了具體的指引規(guī)劃。
李書福表示,無(wú)論是經(jīng)銷商、服務(wù)商還是供應(yīng)商,抑或吉利的員工,大家都是吉利的利益相關(guān)方,都是為用戶服務(wù)的命運(yùn)共同體的一份子。
“用戶滿意是我們的最高追求,無(wú)論是汽車產(chǎn)品還是其他產(chǎn)品,我們的心中必須裝著用戶,我們的眼中必須高看用戶,我們的一切努力都是為了用戶的良好消費(fèi)體驗(yàn)。”李書福強(qiáng)調(diào),我們不簡(jiǎn)單地打價(jià)格戰(zhàn),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),以及企業(yè)的道德戰(zhàn),這是吉利的基本經(jīng)營(yíng)理念。
李書福稱,吉利旗幟鮮明地反對(duì)內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng),態(tài)度明確地堅(jiān)守吉利企業(yè)核心價(jià)值觀,將全面落實(shí)ESG本質(zhì)要求,不玩小聰明,不搞投機(jī)取巧,不搞大躍進(jìn)式的惡性發(fā)展,不追求短期銷量目標(biāo),而是要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,為每一位用戶提供高質(zhì)量的智能精品汽車。