自2025年1月29日上映至4月27日,《哪吒之魔童鬧海》全國總票房 (含港澳臺) 152.75 億,觀影人次 3.19 億。全球票房 156.54 億,其中海外票房3.79 億;在全球票房總榜位列第五位,動畫電影第一位,并打破多項(xiàng)紀(jì)錄。
《哪吒2》是中國電影業(yè)的集體成績,是中國電影、動畫行業(yè)發(fā)展到今天必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象級作品,也反映了中國社會發(fā)展到現(xiàn)階段的市場需求,我們只不過有幸承擔(dān)了這樣一個使命。
“哪吒系列”電影起源于11年前,那時我們就決定與餃子導(dǎo)演共同創(chuàng)作“哪吒”第一部電影,兩部作品每一部都用了五年時間去打磨,是長久的堅(jiān)持和匠心精神,讓作品充滿了誠意并打動了觀眾,所以《哪吒2》也是電影行業(yè)長期主義的一次勝利。
下面我就光線在電影行業(yè)的長期主義實(shí)踐,談一點(diǎn)體會。
一、長期主義的價值觀:2006年光線進(jìn)入電影行業(yè),從那以后光線只有一個目標(biāo),就是一切為了好電影,用好作品說話。我們不斷提醒自己:只有持續(xù)不斷的生產(chǎn)出好電影,我們才有存在的意義。2015年我們放棄電視節(jié)目、全力做電影,電影成了我們唯一的業(yè)務(wù),只有建立長期主義信念,才能支撐企業(yè)未來。為了適應(yīng)電影業(yè)務(wù)的行業(yè)特點(diǎn),我們調(diào)整和強(qiáng)化了企業(yè)理念和文化:數(shù)一數(shù)二、資源共享、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、簡單正直、低調(diào)務(wù)實(shí)、駱駝精神。這些企業(yè)文化在多個層面體現(xiàn)出的長期主義的精神,是光線在行業(yè)立足的基本準(zhǔn)則,多年來我們因此受益良多。
二、長期主義的布局和投入:光線有兩條業(yè)務(wù)線,一是真人電影,一是動畫電影,自2006年以來,共投資制作發(fā)行了185部電影,總票房827億,其中共投資制作發(fā)行了32部動畫電影,在國內(nèi)總票房達(dá)266億元,推動了動畫電影成為國產(chǎn)電影的重要類型。大家知道動畫電影是最難做的電影類型,市場規(guī)模小、制作周期長、市場風(fēng)險大、人才奇缺,所以全球范圍內(nèi)有影響力的動畫電影公司屈指可數(shù),就是因?yàn)樘y做。但是長期主義的一個重要特征,就是堅(jiān)持做困難而正確的事。我們堅(jiān)信動畫電影一定會成為中國電影的重要類型,票房占比可以達(dá)到20%,并且很有可能率先代表中國電影走向世界。2012 年起我們就開始投資動畫行業(yè),13年來在動畫行業(yè)總投資超過25億 ,包括20多家動畫公司、30多部動畫電影,以及建立了完整的動畫電影產(chǎn)業(yè)鏈和人才隊(duì)伍。多年的努力收獲了《大魚海棠》《大圣歸來》《姜子牙》《大護(hù)法》《茶啊二中》以及《哪吒》系列等有影響力的作品。目前有三十部以上的動畫電影項(xiàng)目在規(guī)劃之中,其中進(jìn)入前期中期的影片包括《三國的星空》《大圣鬧天宮》《大魚海棠2》《涿鹿》《羅剎海市》《陸判》《妲己》《二郎神》《朔風(fēng)》《茶啊二中2》《去你的島》《耳里魚》等。這些作品的平均制作周期會達(dá)四五年。為了長期需要,我們在投資和組建多家三維和二維動畫制作類公司的基礎(chǔ)上,內(nèi)部又組建了一個高起點(diǎn)的動畫制作團(tuán)隊(duì),規(guī)劃目標(biāo)是達(dá)到每年一部以上動畫大片的制作能力。
三、長期主義的人才觀:我們意識到中國電影行業(yè)的長期發(fā)展,需要以制片人中心制取代導(dǎo)演中心制,所以多年前我們推出了內(nèi)部制片人計(jì)劃,計(jì)劃用十年時間培養(yǎng)二三十名合格的制片人,公司實(shí)行的廠牌制成為培養(yǎng)制片人的平臺,現(xiàn)在這一計(jì)劃已經(jīng)培養(yǎng)了目前電影公司中最有規(guī)模的制片人隊(duì)伍,使我們每年主投主控出品十部影片成為可能。同時,即使在疫情期間我們也沒有裁一個人,每年仍然招幾十名大學(xué)應(yīng)屆生,為未來儲備人才。我們的組織結(jié)構(gòu)同樣是著眼于為未來,建立強(qiáng)大的劇本創(chuàng)作能力。我們簽約了上百名編劇,通過由公司項(xiàng)目部和旗下各電影廠牌的聯(lián)合運(yùn)作,每年有上百部電影項(xiàng)目在滾動開發(fā)中,每年制作完成的影片超過十部。
四、長期主義的項(xiàng)目規(guī)劃:長期主義思維,要求我們不做跟風(fēng)者,而是做內(nèi)容的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者,這就需要從頭開始做長期規(guī)劃。如“中國神話宇宙”,五年前我們開始規(guī)劃“中國神話宇宙”,梳理了有史以來所有的中國神話傳說,建立了自己的神話世界觀和總體故事脈絡(luò),跨越時空,規(guī)模宏大,這是一個用動畫電影書寫的中國神話史,作品總數(shù)量很可能會達(dá)五十部以上,動畫人物角色會有幾千人。目前已經(jīng)規(guī)劃了第一階段的二三十部作品,即使未來以每年一部的速度推出,也需要二十年以上,就是說也許要過二三十年才能看出中國神話宇宙的基本框架,這是長期主義在中國傳統(tǒng)文化題材挖掘和傳播上的一次大膽實(shí)踐,我們心懷敬畏,不敢懈怠。目前第一部作品《涿鹿》已在制作中,預(yù)計(jì)2027年上映,從初始策劃到上映預(yù)計(jì)將耗時 9年時間,以后希望每一年能推出一部。
在電影業(yè)堅(jiān)持長期主義并不容易,也沒有變成行業(yè)共識。長期以來行業(yè)利益分配不平衡,比如制片公司票房分配占比過低,版權(quán)收入占比過低的問題,使電影內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)主要市場風(fēng)險。而近年新媒體內(nèi)容和娛樂方式的沖擊、影院觀眾的流失,則加劇了電影內(nèi)容生產(chǎn)的危機(jī),使許多公司陷入困境,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)影片內(nèi)容供給不足。所以為了行業(yè)的發(fā)展,我們在呼吁行業(yè)從業(yè)者公平競爭與自我約束的同時,也必須改善行業(yè)環(huán)境,厚植電影行業(yè)長期主義的土壤,制定向內(nèi)容方傾斜的行業(yè)利益分配政策。