騰訊副總裁程武：泛娛樂新起點關注三個方向
4月20日，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武，在主題為“奇點·共生”的UP2017騰訊互動娛樂年度發布會上表示，“一個屬于中國文創行業的奇點，一個泛娛樂的新起點，已經到來。”
程武認為，中西做泛娛樂存在差異，西方奉行精品策略、多出明星IP，且長于線下衍生。而中國的泛娛樂根植于新興的互聯網土壤，廣闊多元的創作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生，可以說“互聯網+文創”的平臺優勢，只有當下的中國才有。因此，相比歐美娛樂公司，中國沒有現成的模式可依賴，必須探索自己的路徑。
程武表示，騰訊互娛在新起點上將以IP為核心，聯動各項業務，和行業所有伙伴一起，去構建一個開放、協同、共融共生的泛娛樂內容新生態。具體三個方向有分層次孵化IP的平臺生態；連接全球的協作生態；高品質的創作生態。
以下為程武講話原文：
大家上午好，
歡迎大家來參加騰訊互娛的年度發布會。
今年春節，朋友給我轉了一篇來自美國的文章，發布在科技媒體Back Channel上，標題是，《下一個迪士尼將出自中國，它的名字叫騰訊》。
大家都在問我怎么看？
其實，過去一年，在接受媒體采訪時，我也遇到了許多類似的提問，
你們會是下一個迪士尼么？
你們和迪士尼有什么不同？
中國什么時候，才能打造出下一個美猴王，下一個來自東方的超級IP?
大家都知道，迪士尼最核心的資產，就是它在光影世界里塑造的角色。通過打造精品的電影策略，迪士尼塑造出了許多鮮明的角色。然后通過其他領域，包括線下衍生的方式，進行變現。可以看到，除了媒體網絡，對迪士尼營收貢獻最大的，正是主題樂園與度假村。
而中國的泛娛樂，是根植于新興的互聯網土壤。互聯網打破了固有的創作秩序和門檻，讓有才華的普通人也能直接接入市場。這既催生了百萬規模的創意者群體，也連接了更廣泛、更多元、更即時互動的用戶群。
廣闊多元的創作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生，“互聯網+文創”的平臺優勢，可以說只有當下的中國才有。
所以，相比歐美娛樂公司，我們沒有現成的模式可依賴，必須要探索自己的路徑。
在剛剛過去的兩會上，騰訊集團的首席執行官馬化騰先生提交了一份建議，主題是，《發揮數字內容產業競爭力 掌握全球文化產業主導權》。這個目標，聽起來似乎有點霸氣。但實際上，因為基于互聯網，在很多數字內容領域，騰訊已經具備很強的實力了。
騰訊游戲的全球用戶數與收入規模位居第一。既有像《王者榮耀》這樣，日活躍用戶5000萬的原創精品；也有像《火影忍者》手游這樣的改編精品。
騰訊旗下的閱文集團，既是目前國內最大的內容源頭，也打造了全球獨有的網文生態。
騰訊動漫，從5年前，8個人開始的內部創業，到今天，已經成為月活躍用戶9000萬、國內最大的動漫領軍平臺。平臺上像《我叫白小飛》《狐妖小紅娘》《一人之下》這樣的人氣原創作品，也成功扭轉了人們對于國漫的認知。
同時，我們也很早就開始重視影視對于泛娛樂產業的重要價值，并于2015年正式成立了騰訊影業，積極進行“不孤立做影視”的探索和布局。
此外，基于游戲業務和多年的電競積累，去年成立的騰訊電競，也已成為國內領先的電競品牌，電競賽事用戶已超過1.7億。
經過五年的泛娛樂探索，騰訊已經在不同的內容領域奠定了堅實的發展基礎。與此同時，中國也已經成為了全球最大的數字內容生產、消費與發行市場。
所以我們認為，一個屬于中國文創行業的奇點，一個泛娛樂的新起點，已經到來。
我們希望以IP為核心，聯動各項業務，和行業所有伙伴一起，去構建一個開放、協同、共融共生的泛娛樂內容新生態。
新起點上，如何出發？我想和大家分享三點。
第一點，這兩年大家都在討論IP。但我們的目標，并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP。站在“互聯網+文創”的時代浪潮上往前看，我們所具備的優勢，我們所擔負的責任，也許還要更大一些。
互聯網平臺帶給我們的優勢之一，是提供了豐富的IP源頭。除了傳統的PGC，即專家生產內容，它還誕生了大量生機勃勃的UGC，即用戶生產內容。可以說，我們是一個UGC+PGC的“UP”生態。
這一生態，也給我們提供了不同層次的泛娛樂探索樣本。對于頭部作品，我們將傾斜資源，打造精品，力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態里，我想我們更多作品的價值還是在于，進行更多題材的探索，滿足更多用戶的細分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同，需要我們做更多元的探索。
所以說，如何通過互聯網平臺，打造整個IP生態的繁榮，對于我們來說更為重要。
第二點，我想談一談全球協作的話題。
放眼世界，我們互聯網平臺的生態優勢，以及業務平臺的共生能力，擁有非常獨特的價值，這也將幫助我們更好地融入全球文創體系。
目前騰訊互娛主要通過戰略投資、版權授權、以及聯合制作等方式，連接全球的優質伙伴。這其中，網文出海是最近的熱門話題。中國的玄幻、仙俠類網文，正在受到海外粉絲的追捧。閱文的同事告訴我，在國外的翻譯站點上，每天都有十幾個國家的粉絲打賞求更。
未來，這些來自東方的故事和人物，在影像化后，相信也一定能贏得全球更多受眾的青睞。
真正好的作品，帶來的是普世的感動。如今，我們也有望憑借自身的優勢，給全球內容產業帶來新的可能。正如馬化騰先生所說，過去30年，是中國制造，未來30年，可能就是中國創造了。
第三點，也是最重要的一點，那就是沉下心來，做多元化的精品。
過去一年，我們的《王者榮耀》已經成為了一款國民級的游戲。但大家都不知道，這款騰訊史上，最成功的自研手游，曾經因為測試沒有達到團隊自己的預期，堅持重新調研，幾度回爐優化。
去年，《王者榮耀》的配樂，也獲得了有著游戲界格萊美之稱的“G.A.N.G”音樂大獎，這也是中國游戲的首次獲獎。
正是對于作品，以及對于作品細節的堅持與打磨，造就了今日的“王者”。
高品質的創作生態，除了要有好的內容創意，還要積極融入新科技。
近年來新出現的、在世界范圍內有影響力的IP，多為魔幻或異能題材。這其中不少作品，比如漫威的英雄，其實好幾十年前就誕生了。但直到這些年，CG和特效技術的大規模應用，它們才經由大銀幕被家喻戶曉。
如今，科技發展日新月異。虛擬現實帶來了比IMAX更震撼的視聽可能，人工智能AI更是超乎想象，不管是谷歌的AlphaGo，還是騰訊近期的絕藝，都一口氣戰勝了許多人類頂級的圍棋高手。
所以，我們必須要高度關注，新科技與互動娛樂融合的各種可能。
我們再看看歷史上，全球范圍內，所有擁有社會影響力的明星IP。它們共同的關鍵元素，其實都指向同一個維度，那就是時間。
李安導演在去年的上海電影節上說過一段話，我印象也十分深刻。他說，現在是一個黃金時代的開始，請大家好好把握，走到良性的循環，走到世界就是很自然的事情。這是文化的事情，你要給它一點時間，希望大家耐心一點，繼續努力，好嗎？
所以，回到剛才開場提到的問題，我們與迪士尼到底有何不同? 其實迪士尼就是迪士尼，任何人都不會成為第二個迪士尼，但我們可以基于泛娛樂的內容生態的構建，和可開放的合作，讓我們自己和所有的合作伙伴，都能成為最有特色的自己。
接下來，我們的泛娛樂探索，肯定還有許多彎路要走，許多學費要交，但我始終相信，唯有用心才能締造共鳴，唯有耐心才能不負所愛。
站在文創行業的奇點、泛娛樂的新起點上，我們也衷心希望，能夠與所有合作伙伴一起，共同去培育各個領域的內容精品、共同去推動IP的多領域共生，共同去構建一個連接全球、共融共生的泛娛樂新生態。
期待與大家攜手同行! 謝謝大家！（完）