果然財經｜衛生巾首秀成績亮眼，黃子韜離企業家夢還有多遠
齊魯晚報·齊魯壹點 魏銀科
2025 年5月18日，對于黃子韜而言是一個意義非凡的日子，他自創的衛生巾品牌 “朵薇” 正式上線。這一消息瞬間在社交媒體和消費市場引發廣泛關注，不僅因為黃子韜本身具有超高的明星流量，更因為衛生巾這一女性剛需產品的市場敏感度。發布會現場，黃子韜滿懷激情地表示：“這是我人生非常重要的轉折點。希望以后當大家提到這個品牌的時候，大家想到的是企業家黃子韜，而不再是明星黃子韜。”
開售15分鐘賣出19.5萬單
黃子韜稱已投入數億元
朵薇衛生巾一經上線，銷售成績相當亮眼。開售15分鐘就賣出19.5萬單，20分鐘時訂單量達24.1萬單，下播前，黃子韜公布該場直播庫存80萬單全部售出。據該數據測算，首場不到一個小時的直播，衛生巾總銷售額突破4000萬元
。這樣的銷售爆發力，很大程度上得益于黃子韜龐大的粉絲群體以及他在直播帶貨領域積累的人氣。
從產品定價和規格來看，朵薇走的是高性價比路線。基礎組合裝包含迷你巾、日用、夜用、安心褲共62片，售價僅49.8元，單片均價約0.8元，并且全國包郵。考慮到偏遠地區消費者的需求，西藏、新疆用戶可購買124片裝，售價99.8元，單價與基礎裝相同。此外，用戶還能單獨購買日用、夜用或安心褲等單品，例如42片安睡褲售價75.8元。這樣的價格在市場上同類型產品中極具競爭力，不少消費者稱贊其為“業內良心”。
在生產與質量控制方面，朵薇也下足了功夫。工廠設有3條生產線，每分鐘可生產1200片，到6月15日更是能實現100%全自動化。產品通過了17項國家檢測，菌落總數達到0（國標要求≤100），并采用AI污點檢測，廢品率控制在2%。為了讓消費者放心，包裝上附有二維碼支持全流程追蹤，消費者還能通過直播24小時查看生產線實時監控，真正做到了生產透明化。
不過，隨著品牌上線，質疑聲也隨之而來。有網友質疑朵薇是代工生產，對此黃子韜回應稱收購工廠后停用原產品線，自主改造了透明化產線。還有部分聲音認為男性主導衛生巾產業缺乏同理心，畢竟衛生巾的主要消費群體是女性，男性可能難以真正理解女性的需求。但也有支持者認為，黃子韜的入局打破了行業壁壘，有望為行業帶來新的活力和變革。
從用戶反饋來看，正面評價不少，試用者稱贊產品 “超薄透氣”“吸收性好”，安睡褲設計舒適無勒痕。但也有改進建議，部分用戶希望增加420mm夜用款，優化日用長度（當前日用 240mm 被指偏短）。
黃子韜為了這個衛生巾品牌，可謂是投入巨大。他自述已投入數億元，資金主要用于收購浙江金華工廠、改造生產線以及研發。從收購工廠到改造升級，黃子韜展現出要在衛生巾行業扎根的決心。
在招聘政策上，公司秉持 “女性友好” 理念，招聘要求大專起投、不限專業，月薪最高可達3 萬元。這一系列舉措，看得出黃子韜在構建品牌的團隊和生產體系上，花了不少心思，希望從各個環節保障品牌的質量和口碑。
黃子韜的商業版圖：
娛樂起步，多元擴張
黃子韜的商業探索并非從衛生巾品牌開始。天眼查App顯示，黃子韜目前關聯15家企業，均為存續狀態，他擔任其中3家公司法定代表人，持有7家公司股份，并在11家公司中擔任董事長、執行董事、董事、監事等重要職位，其商業版圖廣泛涉及娛樂、電商、傳媒、科技、音樂、影視等多個領域。通過直接或間接持股，黃子韜擁有22家企業的實際控制權 。
他最早為人熟知的身份是歌手和演員。2011年12月，黃子韜以TAO為藝名正式公開出道預告，后在韓國以偶像組合EXO成員身份出道，積累了大量粉絲。回國發展后，他不僅活躍在影視、音樂領域，還積極涉足商業。
在娛樂產業，他成立了北京龍韜影業有限公司、北京龍韜娛樂文化有限公司等。龍韜娛樂簽約了不少藝人，在藝人經紀、影視制作、音樂發行等方面都有布局。通過打造自家藝人、制作影視音樂作品，龍韜娛樂在娛樂市場逐漸站穩腳跟。
電商領域也是黃子韜重點布局的方向之一。他開啟直播帶貨，銷售的產品種類豐富，涵蓋美妝護膚、日用百貨、食品飲料等。他的直播風格獨特，充滿個人特色，吸引了大量觀眾。例如在美妝產品直播中，他雖然有時表述不夠專業，但憑借真誠和激情，贏得了消費者的信任。除了直播帶貨，他還擁有自己的潮流服飾品牌
“YKYB”，設計風格以街頭潮流為主，融入涂鴉、印花等多種元素，深受年輕消費者喜愛。在直播中，他積極與消費者互動，提高了品牌的轉化率和知名度。
如今，衛生巾品牌 “朵薇” 的推出，標志著他的商業版圖進一步擴張到了快消品領域，而且是女性剛需的快消品市場。
想要成為企業家
還有很長的路要走
從黃子韜在衛生巾項目以及過往商業布局的表現來看，他具備一些成為企業家的特質，但也面臨諸多挑戰。
他擁有強大的品牌影響力和粉絲基礎。作為明星，黃子韜的一舉一動都備受關注，這為他的商業項目提供了天然的流量優勢。在衛生巾品牌上線時，憑借自身的明星效應，迅速吸引了大量消費者的關注，短時間內就取得了驚人的銷售成績。他的粉絲忠誠度較高，愿意為他的品牌買單，這在初期推廣階段無疑是巨大的優勢。
黃子韜具有敢于跨界、勇于創新的精神。從娛樂行業跨界到電商、再到快消品，他不斷挑戰新領域。在衛生巾品牌中提出 “透明工廠”概念，回應了消費者對產品質量安全的擔憂，這種創新思維如果能持續運用在品牌運營中，有望推動行業變革。
不過，他也面臨著諸多挑戰。衛生巾行業競爭激烈，市場上已經存在眾多知名品牌，這些品牌長期占據市場主導地位，擁有成熟的銷售渠道和龐大的用戶群體。朵薇作為新品牌，要在這樣的市場中分得一杯羹，后續的市場拓展和用戶留存難度不小。
雖然黃子韜投入大量資金打造生產體系，但產品質量和口碑始終是品牌立足的根本。目前 “醫護級” 僅為團體標準，非國家強制認證，這可能會讓部分消費者心存疑慮。而且明星效應帶來的熱度往往是短期的，長期來看，產品的質量、性能和用戶體驗才是決定品牌能否持續發展的關鍵。如果不能在產品上持續優化，滿足消費者日益增長的需求，很難在市場上長久立足。
黃子韜衛生巾品牌的上線，是他商業道路上的一次重要嘗試。未來他能否真正摘掉明星標簽，以企業家身份獲得認可，讓我們拭目以待，而這一商業探索也將為明星跨界創業提供極具價值的樣本和借鑒。
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