員工請4個月長假，娃哈哈每月發5000元，這是一筆寶貴的精神財富
2月25日，娃哈哈集團創始人、董事長宗慶后逝世。27日，娃哈哈前員工發合影悼念宗慶后先生。當事人武先生表示，他2012年年初進的娃哈哈，和宗先生的合影是年底拍的。2013年下半年岳父生病，自己想和妻子一起在醫院照顧，便向公司申請辭職。公司讓自己先去醫院照顧，能來上班就來，不能上班就不來。自己原來工資在8000至10000元，請了4個月事假沒上班，公司卻堅持每個月給自己發5000元左右的工資，而且還發了18000元的年終獎。（據2月27日紅星新聞）
武先生和宗慶后先生的合影（圖源：武先生社交賬號）
宗慶后逝世后，關于他的新聞有宏觀解讀的，也有微觀呈現的，讓他的形象更為豐富和立體。他如何為人處世、如何勤儉，都成為人們津津樂道的話題。作為一名企業家，能得到輿論的一致好評實屬難得。特別是，一位企業家在逝世后，還有不少員工主動悼念他，那更是一件非常了不得的事。
從武先生透露的信息來看，這些細節確實感人。他自己岳父生病，想辭職陪妻子一起照顧，沒想到公司卻回復“你媳婦沒有收入，你也沒有收入”，稱“能來上班就來，不能上班就不來，工資公司給你發，別嫌少”。這要換一家公司，早就批準了，誰會去養一個不給公司創造價值的人呢？難道是武先生的工作不可替代嗎？顯然不是，他只是一名普通的員工，請長假沒上班，公司照常運轉。
我們經常在新聞中看到，有員工請假照顧生病的父母，結果公司不批假的事。甚至，還有員工因為強行休假結果被公司辭退，最終雙方鬧上法庭。輿論就認為，這些公司不僅沒有人情味，而且有違法律法規。總而言之，這樣做不得人心。
宗慶后作為娃哈哈創始人，企業就打上了他個人風格的烙印，企業對待員工如家人，對員工有著質樸的感情。有報道稱，他從來不辭退45歲以上的員工，甚至在鬧市區給職工建宿舍，難怪他能得到員工的好評以及社會輿論的支持。
宗慶后曾稱，娃哈哈是他存在過的證據。我們理解，這并不僅是說他創辦的一家企業，在給社會創造價值，給社會提供勞動就業的機會，給國家提供稅收，還有如何對待員工的寶貴精神。
有人可能會說，這是因為娃哈哈發展很好，有這個實力。這個觀點或許有一定的道理。但事實上，娃哈哈并不是沒有遇到過困難和危機。但從事實來看，企業對員工是一如既往。企業遇到困難，不在員工身上想辦法，這或許是娃哈哈能越過困難發展壯大的一個重要原因。
企業真誠對待員工，員工自會記得，這樣的企業總是讓人肅然起敬。雖然，每一家企業的發展程度不同，社會也不苛求每家企業都能做到像娃哈哈這樣厚道，但是對待員工，總離不開真誠二字，離不開換位思考。企業家需要思考，企業發展是為了誰這個根本問題，由此扛起社會責任。
如果一味追逐利潤以回報資本，用各種算法來算計員工，只會導致員工的反感，他們就會定義自己是一名“打工人”的角色，企業遇到困難，誰還和你同舟共濟？
當前，胖東來的走紅就表明，企業如何對待員工是一門課題，更是關乎企業發展的根本命題。宗慶后留給社會的，不僅是一家企業，還有該如何對待員工這筆寶貴的精神財富。
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